Poslovna analitika

Competitive intelligence vs Business Intelligence vs industry espionage

Competitive intelligence vs Business Intelligence vs industry espionage

Izrazita promjenjivost tržišta, sve veća otvorenost i konkurentnost u poslovnom okružju, koje dodatno potiču deregulacija i liberalizacija tržišta, i uslijed čega se pojačava kompleksnost i dinamičnost u procesu odlučivanja, te upravljanje tvrtkom zahtijeva nove i brže načine istraživanja tržišta, uvida u podatke…

by 25/09/2009 Poslovna analitika

Poslovno odlučivanje i sustavi za potporu odlučivanju

Piše: Lucija Crljenko Perković, univ.spec.oec. Poslovanje tvrtki danas zahtjeva brzu prilagodbu novim trendovima na tržištu i zahtjevima kupaca sa ciljem održavanja konkurentnosti, opstanka tvrtke na tržištu i ostvarivanje profita kao krajnjeg cilja svake tvrtke. Menadžment današnjice ima jako težak zadatak upravljanja tvrtkom jer su promjene jako brze i neminovne. Temelj […]

by 20/05/2009 Poslovna analitika

Business Performance Management

Performance Management je pojam koji se vrlo često čuje u zadnje vrijeme, a pogotovo u kombinaciji s poslovnom inteligencijom, planiranjem, konsolidacijom i scorecardingom. Što se krije iza te relativno nove kovanice? Piše: Dražen Oreščanin Poduzeća sve više ljudskih i financijskih resursa usmjeravaju na upravljanje učinkom (eng. performance). Kvalitetno upravljanje učinkom podrazumjeva […]

by 08/10/2007 Poslovna analitika

Strateške mape

Piše: Dražen Oreščanin Sustav uravnoteženih ciljeva ili Uravnotežena tablica rezultata (Balanced Scorecard – BSC) je metodologija za preobrazbu organizacijskih ciljeva u vizualizirane pokazatelje postignuća. Metodologiju su kreirali profesori sa Sveučilišta Harvard Robert T. Kaplan i David P. Norton 1992. godine i zbog jednostavnosti i funkcionalnosti vrlo je široko prihvaćena u […]

by 28/12/2006 Poslovna analitika
Informacijski sustavi za planiranje i budžetiranje

Informacijski sustavi za planiranje i budžetiranje

Informacijski sustavi za planiranje i budžetiranje Piše: Lidija Ivaštinović, lidja@inteligencija.com Velik dio poduzeća danas ima strateški plan poslovanja definiran kroz misiju i viziju. Međutim, većina njih taj plan ne uspjeva implementirati na taktičkoj razini, već se u trenutku izrade taktičkog plana oslanaju na godišnji proces planiranja i budgetiranja. Iako se tvrtke […]

by 19/08/2005 Poslovna analitika
Sherlock Holmes informacijskog doba

Sherlock Holmes informacijskog doba

Piše: mr.sc. Goran Klepac Tko god da je čitao romane Sir Arthura Conana Doyle-a, sa Sherlockom Holmesom kao glavnim junakom, zasigurno ga je oduševljavao njegov način promišljanja kojim je sa lakoćom rješavao i najzamršenije slučajeve. Stanovnik Baker Streeta rješavao je komplicirane detektivske slučajeve analitičkim putem u ugodnom ambijentu, uz zvučnu […]

by 06/03/2005 Poslovna analitika
Postoji li pravilnost u kupovini tekstilnih proizvoda?

Postoji li pravilnost u kupovini tekstilnih proizvoda?

Piše: Leo Mršić Želja za spoznajom kako razmišljaju kupci predmetom je raznih znanstvenih istraživanja i san svakog trgovca. Obzirom su kupci danas u poziciji birati između cijelog niza raznih informacijskih i distribucijskih kanala raznih razina kvalitete, kako im pomoći da pronađu najprikladniji prema vlastitim potrebama? Koje karakteristike proizvoda (ili prodavača) […]

by 11/02/2005 Poslovna analitika
Zašto je Euklid veći BI autoritet od Jamesa Bonda

Zašto je Euklid veći BI autoritet od Jamesa Bonda

Piše: mr.sc. Goran Klepac Čest motiv koji je zaokupljao slavne matematičke umove, bilo je postojanje analitičkog instrumentarija u vidu matematičkih izraza, koji bi bili u stanju proračunati/predvidjeti prirodne pojave, dati položaje svih nebeskih tijela i predstaviti svijet u kojem živimo poput preciznog satnog mehanizma uz pomoć matematičkih jednadžbi. Među tim […]

by 08/01/2005 Poslovna analitika
Sustav za planiranje u Luri

Sustav za planiranje u Luri

Piše: Alenka Malenica Kako je poslovanje danas izuzetno kompleksno, a okruženje turbulentno, jačanje tržišne pozicije i kompanijske fleksibilnosti prema novim poslovnim izazovima može se postići samo kroz pravovremeno predviđanje budućih događaja i poduzimanje potrebnih aktivnosti na svim segmentima poslovanja. Ukratko «Failure to plan is plan to failure» Tradicionalno planiranje rezultata […]

by 30/10/2004 Poslovna analitika
Corporate Performance Management – The next big thing

Corporate Performance Management – The next big thing

Piše: Lidija Ivaštinović Koliko god pojam Business Intelligenece zvučao dobro, Corporate Performance Management zvuči još bolje. Iza ovog pojma krije se poslovna filozofija: planiraj – nadziri – izvještavaj – korigiraj, a brojna softverska rješenja taj su proces znatno olakšala, ubrzala i pojeftinila. Da je gužva na tržištima iz dana u […]

by 26/08/2004 Poslovna analitika