Poslovna inteligencija – pojam koji objedinjava DW, DM, OLAP i ostale pripadajuće metodologije
Big Data – masivna količina podataka koje je teško prikupljati i analizirati pomoću tradicionalnih database sustava
Portali poslovne inteligencije – Portali za dostup do informacija iz BI sustava putem Interneta/intraneta
CRM – Upravljanje odnosom s klijentom – CRM je proces prikupljanja podataka, analize i odgovarajućih akcija i mjerenja koji osiguravaju dugotrajan i profitabilan odnos s klijentom
Skladištenje podataka – Metodologija za dizajn, kreiranje, punjenje i održavanje skladišta podataka – kopije transakcijskih podataka optimizirane za potrebe izvještavanja i analize
Korporacijski informacijski portali – Portali za dostup do svih podatkovih i informacijskih resursa kompanije (ERP, BI, intranet, workflow…)
Rudarenje podataka – analiza na prvi pogled neprimjetnih veza među podacima pomoću sofisticiranih statističkih procedura
Sustavi za potporu odlučivanju – Sustavi koji na jednostavan način vizualiziraju korporativne informacije i na taj način daju podlogu za donošenje odluka
Metapodaci – Podaci o podacima
OLAP – On-line analitičko procesiranje – Multidimenzionalna analiza podataka za podršku odlučivanju
ETL (extract, transform and load) – Alati za ekstrahiranje, transformaciju i punjenje podataka – alati za “punjenje” skladišta podataka
XML – “Jezik” koji opisuje sadržaj i strukturu podatke, slično kao što HTML opisuje izgled
Zvjezdasta shema – Uobičajena shema podataka u skladištu
Data Mart – podaci za podršku odlueivanju jedne poslovne funkcije ili organizacijske jedinice
ODS – operativno spremište podataka – nadogradnja skladišta podataka za potrebe podrške donošenju operativnih odluka
Analiza slijeda klikanja – Analiza ponašanja posjetitelja na web site-u, te se tako dobiveni rezultati koriste za poboljšanje usluge, prikazivanje korisnicima zanimljivog sadržaja i bannera i optimizaciju kretanja kroz sadržaj
Sustav uravnoteženih ciljeva – BSC je instrument (metodologija) za preobrazbu organizacijskih ciljeva u vizualizirane pokazatelje postignuća.
Korporativno Planiranje Uspješnosti (EPP) – Korporativno Planiranje Uspješnosti uključuje modeliranje, strateško planiranje, budžetiranje, predviđanja i simulacije, te izvještavanje i analizu, a njegova uloga nije samo da te zadatke izvršava brže, nego i da omogući što efikasnije provođenje donešenih odluka.